無(wú)縫鋼管的發(fā)展已經(jīng)是進(jìn)入到了一個(gè)新的階段，對(duì)于無(wú)縫鋼管而言更多的是要調(diào)整無(wú)縫鋼管的新的發(fā)展方式和發(fā)展的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。無(wú)縫鋼管廠對(duì)于傳統(tǒng)的發(fā)展模式要進(jìn)行改變，進(jìn)入智能化的升級(jí)之路，這樣的話廠家才會(huì)有路可走，要不然的話無(wú)縫鋼管廠家就不會(huì)有著良好地發(fā)展下去的，對(duì)于無(wú)縫鋼管廠的智能化的發(fā)展道路我們進(jìn)行了如下的發(fā)展：

　　1)、大宗采購(gòu)全流程一體化。大宗物資采購(gòu)，從訂單、計(jì)量、檢驗(yàn)到結(jié)算等全流程實(shí)現(xiàn)一體化集成，堵塞管理漏洞，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的結(jié)算，同時(shí)保證整個(gè)流程的高效規(guī)范。

　　2)、備品備件采購(gòu)互聯(lián)網(wǎng)化。基于友云采的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)采購(gòu)服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)備品備件采購(gòu)的電商化、互聯(lián)網(wǎng)化，，實(shí)現(xiàn)從采購(gòu)尋源、比價(jià)采購(gòu)到業(yè)務(wù)流程協(xié)同的全流程交易閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)最佳采購(gòu)決策和高效協(xié)同。

　　3)、銷售發(fā)貨結(jié)算一體化。對(duì)于款到發(fā)貨模式，嚴(yán)格做到以款控貨、嚴(yán)控超發(fā);對(duì)于貨到付款模式，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)應(yīng)收的全程監(jiān)控。同時(shí)，在銷售業(yè)務(wù)從接單、生產(chǎn)、到發(fā)貨的全過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)資金流、物流、信息流三流同步，防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　4)、銷售到生產(chǎn)全流程一體化。以銷售訂單為起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)工藝、計(jì)劃、生產(chǎn)的協(xié)同，在財(cái)務(wù)管控下發(fā)貨，縮短交貨期，提高交貨準(zhǔn)時(shí)率。特別是在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)ERP/MES系統(tǒng)與自動(dòng)化系統(tǒng)的緊密集成，通過(guò)作業(yè)指令實(shí)時(shí)下達(dá)、生產(chǎn)實(shí)績(jī)實(shí)時(shí)收集，提高數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

　　以上是針對(duì)于無(wú)縫鋼管廠的智能化發(fā)展的目標(biāo)，對(duì)于無(wú)縫鋼管廠要做好以上的四個(gè)步驟就會(huì)獲得良好地發(fā)展，企業(yè)的利潤(rùn)以及企業(yè)的發(fā)展就會(huì)慢慢上來(lái)的!